搭配全新隊伍  落實制度管人 宏昌機械開始向億元奮斗目標(biāo)進發(fā)

——內(nèi)蒙古宏昌機械制造有限公司舉行2022年度全體員工大會

2022年2月16日上午9點整，內(nèi)蒙古宏昌機械制造有限公司2022年度全體員工大會在三樓會議室準(zhǔn)時舉行。

圖1：年會主席臺

圖2：會場（照片由田文志拍攝）

會議由綜合部部長丁興科主持。丁部長首先強調(diào)了會場紀(jì)律，然后宣布大會開始。

圖3：賈文斌董事長

先由公司董事長賈文斌介紹新的一年的奮斗目標(biāo)、發(fā)展計劃和落實措施。賈董提出，年前就已提出了公司本年度的發(fā)展目標(biāo)，銷售收入破億元，利潤上千萬元。為此，公司已招聘各路人才，搭配了全新的隊伍，并重新修改和完善公司的各項管理制度，從而實現(xiàn)制度管人。他希望管理者能盡責(zé)盡職，員工能勤勤懇懇、任勞任怨地做好本職工作，新老同事團結(jié)協(xié)作，共同努力實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。

之后，賈董宣讀了公司總經(jīng)理及各部門負責(zé)人的任命和分工職責(zé)：

總經(jīng)理馬騰鵬，職責(zé)為整體運營管理；

副總經(jīng)理馮春明，負責(zé)物資采購、售后及新產(chǎn)品研發(fā)，

財務(wù)總監(jiān)于向東，負責(zé)財務(wù)籌劃與管理；

綜合部部長丁興科，負責(zé)公司的綜合管理；

質(zhì)檢部部長王明柱，負責(zé)質(zhì)檢部的工作；

技術(shù)部部長郭永良，負責(zé)技術(shù)部的管理；

生產(chǎn)管理部部長郭俊緒，負責(zé)公司的生產(chǎn)管理。

另有安全環(huán)保部部長人選空缺。

各位領(lǐng)導(dǎo)的任命期限為2022年全年。

圖4：總經(jīng)理馬騰鵬

圖5：副總經(jīng)理馮春明

圖6：財務(wù)總監(jiān)于向東

總經(jīng)理馬騰鵬發(fā)表了任職宣言。他說今天特意戴了口罩來參會，意在提醒大家，目前本地疫情又起，要重視疫情工作，把相關(guān)的各項工作，如外來車輛登記、員工個人防護等做起來并做好。他提到，為了實現(xiàn)上億目標(biāo)，一切都要從零開始做。要建立制度，可逐步將現(xiàn)有的公司制度完善、健全。制度一旦確立就要執(zhí)行。無規(guī)矩不成方圓。管理人員一級一級負責(zé)，不越權(quán)處理，并有創(chuàng)造性地完成工作。要加強員工的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把人員工作量化，可實現(xiàn)考量。各部門為上下游創(chuàng)造條件，既管自家門前雪，也掃他人瓦上霜。員工要存一顆感恩的心，有敬業(yè)精神，提高個人修養(yǎng)，有為他人著想的善良，傾盡己力，扎實工作，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奮斗！

副總經(jīng)理馮春明、財務(wù)總監(jiān)于向東等都發(fā)表了任職感言。表達了對公司提供工作機會的謝意，以及今后要腳踏實地、盡職盡職的工作態(tài)度。

公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)，特別是新來的，向全體員工做了自我介紹，表達了上任感言和對今后工作的承諾等。丁興科代表安全工作部講述了安全工作的重要性和對員工的要求和期望。提出全體員工應(yīng)努力營造出“高高興興上班，平平安安回家”的環(huán)境氛圍，為生產(chǎn)保駕護航。

田文志宣讀了新修訂的《公司考勤制度》文件，并詳細介紹了考勤打卡、請假手續(xù)、批準(zhǔn)人等的內(nèi)容?？记谥贫汝P(guān)系到每個員工，培訓(xùn)起到了讓每位員工深入了解考勤制度的各項規(guī)定要求，為今后的執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。也為落實公司本年度實行的制度管人邁出了堅實的第一步。

接下來由郭俊續(xù)部長和綜合部的田文志組織進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)。全體員工會議在大家的興奮和雀躍中結(jié)束。標(biāo)志著內(nèi)蒙古宏昌機械制造有限公司正式開始向著億元奮斗目標(biāo)進發(fā)了！